郑海涛

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郑海涛的介绍

郑海涛的个人简历

郑海涛三次融资获得的渠道有哪些

融资渠道都是通过“股权转让”，即向特定投资者增资扩股(向不特定投资者发行股票)和转让公司股份获得投资者资金，且每次融资的对价都比前一次高。看看下面的报道。希望对你有帮助。来之不易的第一笔融资2000年公司成立之初，郑海涛将所有资金投入到研发中。没想到2001年互联网泡沫破裂，投资形势急转直下。100万资金很快就用完了，后续资金还没有到位。这时，郑海涛不得不亲自捧着一份周密的商业计划书，四处寻找投资者。他连续找了20家公司，都被——个投资人拒之门外。原因是：互联网泡沫刚刚破灭，选择投资要谨慎；况且数字视频产品还没开发出来，种子阶段投资风险太大。所以风险投资人更喜欢中后期或者短期投资，甚至希望跟在别人后面投资。在最困难的时候，郑海涛动摇了，但他从未放弃。受邀以柳传志为嘉宾参加央视《对话》节目。在现场，他问了柳传志两个问题：机遇对你的成功起到了多大的作用？在创业的过程中，你有没有动摇过？郑海涛回忆说，这些问题是他自己而不是柳传志问的。柳传志的回答是，机会固然重要，但更重要的是自己的努力和实力。这位著名的先驱给了郑海涛很大的信心。2001年4月，公司开发的新产品终于问世，于是第一笔风险投资尘埃落定。清华创业园、上海云石投资及部分个人投资者投资人民币260万元。郑海涛回忆说，这笔资金对公司非常重要，但当时没有现实的产品是不可能获得合理的风险投资的。公司依靠优秀的技术和领先的产品。谈到创业初期的第一笔资金，郑海涛认为选择投资者非常重要。他举了一个例子：2000年春节前，曾经有一家投资机构愿意投资，但条件非常苛刻，要求占企业50%的股份。当时资金非常紧张，郑海涛明明知道这是一笔不合适的交易，却不得不同意合作，唯一的条件是资金要在两周内到位。结果由于种种原因，投资方资金没有按时到位，合作协议终止。郑海涛说，这是公司的幸运时刻。如果当时是由别人控股，公司的发展就不会按照原来管理团队的意愿，能不能发展到现在的规模也不好说。所以对于初期创业者来说，选择投资人是非常慎重的，即使是在资金最紧张的时候。2001年7月，国家广播电影电视总局向四家公司颁发了进网许可证，允许它们生产数字电视设备的编码器和解码器。除了两家国外领先的公司和国内知名的华为公司，这四家公司中有一家是成立一年多的北京数字视频有限公司。郑海涛自豪地介绍，在当时参加测试的所有公司中，数码视频的测试结果是最好的。正因如此，随后的投资者蜂拥而入。7月，清华科技园、中国信托投资公司和宁夏金夫风险投资公司向数字视频投资450万元。郑海涛说，他感兴趣的不仅是这些公司的支付意愿，更重要的是，他们在会计、法律、IPO等方面为数字视频提供建议的能力。并为公司未来上市打下良好基础。获得第二笔投资后，公司走上了快速发展的道路。2001年10月，公司在湖北牛岛试点获得10万元订单后不久，就参加了江西省电视台的投标。虽然招标方起初没有将数字视频纳入投标单位，但在郑海涛的反复游说下，决定给他一个机会。结果和广电总局的测试差不多，数字视频在测试中获得了第一名。非常成功，公司获得了第一个b

此后，公司产品进入29个省市，2002年盈利730万，2003年预计盈利1200万。扩大第三次融资在公司快速发展之后，郑海涛现已开始筹划第三次融资，计划金额为2000万人民币。郑海涛认为，数字电视产业是一个潜力巨大的市场，在全球范围内仍处于起步阶段。据预测，2005年中国数字电视设备市场将达到1000亿元，而世界数字电视设备市场将超过1000亿美元。面对如此巨大的市场，郑海涛不愿意以目前的公司规模。郑海涛认为，一个企业要想获得快速发展的产品和资本，两者同等重要，产品市场和资本市场都不能放弃。它要两条腿走路，产品和资本是相互促进、相互影响的。郑海涛下一步的计划是通过第三次大融资对公司进行股份制改造，让公司走向更加规范的管理和运作。之后，公司还计划在国内或国外上市，通过上市进一步优化股权结构，为公司进入国际市场做必要的准备。谈到如何保持创业公司的良好发展，郑海涛认为，除了产品和资本，企业文化的建设也很重要。正是因为独特的企业文化，数码影像才有了今天的成就。郑海涛公司的企业文化概括为三种精神，即创业精神、团队精神和创新精神。郑海涛回忆说：“创业最艰难的半年，公司所有的人都拿不到工资，连买设备的钱都拿不到，就动用了所有的关系，到处借vcd和电视机。总之，他们能借多少就借多少，省了全省，哪怕一分钱只花在刀刃上。但即使在这种创业条件下，大家依然在努力，没有人半途而废。”他认为现在公司条件不错，但创业精神不能丢。创业精神不仅是公司创业时需要的，也是公司从小到大，从国内到国际，从跨国公司到百年老店都需要的。当记者问为什么这次他会当选为杰出企业家时，郑海涛笑着回答说他没有问过评委。但他个人认为，公司业绩的快速增长和独特的企业文化征服了评委。郑海涛自豪地说，这主要是因为我们确保了“三个发展”:一是公司的发展和员工的共同发展。第二，公司和客户共同发展。第三是公司和合作伙伴的共同发展，实现利益最大化，避免投资人和创业者之间可能出现的分歧。

为什么郑海涛三次创业融资都成功

郑海涛的公司依靠过硬的技术和领先的产品，以及郑海涛的不懈努力，获得了一次又一次的资金，但他从未放弃，这才使得三次融资成功。机会是有的，但都离不开他个人的努力，他的精神值得学习。

公开质疑法官枉法被拘十日罚十万，为何会这样？

该男子认为射阳法院存在司法不公，一怒之下对法院发表不当言论。他当时在网上发帖说法院在鬼混，说法院是被告的家奴等不当言论。法院认定该男子的行为属于诽谤，故对其作出拘留10日，罚款10万元的司法处罚决定。导读：该男子还在网上发帖称射阳法院审判长李某某在办理一起人情案，是个害群之马。平心而论，不管事情真相如何，该男子的行为确实不妥，也确实造成了诽谤。受到惩罚是合理的。事件排序：说起这个事件，是一个合伙人纠纷的案例。案件的主角郑海涛是江苏宿迁人。他早年从事酒类销售。2011年与他人合伙，约定经营洋河蓝色经典特约总经销商，总投资1400万元。经三方协商，同意该投资由陈某莲花承包经营。并预约两年后。如果郑海涛和刘伟宏提出退股，陈某徐莲将无条件以现金形式退还全部股本。这一事件也已由三方签字、确认和公证。这就是问题所在。14年，郑海涛因强奸罪入狱，判刑5年9个月。出狱后，他开始向连讨要这笔钱。因为这笔钱没有任何理由，郑海涛将陈某连夫妇告上法庭，要求他们返还他们的股本和股息。庭审中，射阳法院一审判决是郑海涛胜诉，后来的二审也维持了原判。但在执行阶段，法院突然启动再审，让郑海涛无法接受，于是向射阳法院提起诉讼。观点：事件无疑是清楚的，欠债自然要还。郑海涛没有任何问题。但是，他不应该急着诽谤法院，这在法律层面是绝对不允许的。只要理查德站在他一边，这个事件总会得到一个公正的结果。