给新领导汇报工作怎么说(如何给新领导汇报工作)
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接要: 有很多朋友在寻找如何给新领导汇报工作相关的资料,本文为大家罗列出给新领导汇报工作怎么说一些文章介绍,希望可以帮忙到需要的朋友。如果用得上记得收藏。本文目录一览:...
有很多朋友在寻找如何给新领导汇报工作相关的资料,本文为大家罗列出给新领导汇报工作怎么说一些文章介绍,希望可以帮忙到需要的朋友。如果用得上记得收藏。
本文目录一览:
1、怎么给领导汇报工作情况
2、初入职场,应该如何跟领导汇报工作?
4、怎么向领导汇报工作?
怎么给领导汇报工作情况
工作汇报的写作思路:首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。
在工作中不仅是要同技术、同设备打交道,更重要的是与人的交往。公司的成长氛围比较轻松,工作环境也比较和谐。虽然,我偶在工作中出现点小差错,领导和前辈们还是非常宽容,并且及时指出,悉心指导。
基本情况
工作汇报必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
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初入职场,应该如何跟领导汇报工作?
出入职场,在跟领导汇报工作的时候,应该尽可能的把自己的工作内容梳理好,这是因为领导的时间是非常紧张的,有些刚进入到职场当中,在汇报工作的时候非常的拖,无法让领导在第一时间找到重点,是非常容易影响到工作效率,而且也会让领导觉得自己是一个工作能力差的人。要提前想好自己要汇报的工作内容,再对待一些让领导要做决定的时候,可以给到几个选项让领导去参考,如果有问题的话也可以及时的向领导进行请教。还有一点是在给领导汇报时要有一定的时间观念,并不是越早越好,可以等领导处理完自己工作的时候再给领导汇报工作,尽可能的考虑领导的感受,这样才会让领导觉得舒服。
在和领导汇报工作的时候,要简单梳理一下自己的想法,如果领导有兴趣之后,再根据领导提出的问题做出一个详细的会报,不管领导对自己的工作只有是赞同还是否定的态度,都应该要尊重领导,根据事情来进行讨论。有些人可能会觉得自己的角度是正确的,所以就跟领导进行争执,这样是非常不对的,但是也不要一味的符合领导,要有自己的主见,可以抓住领导者想要表达的重点,在提出相应的问题。
在职场当中领导的性格是不一样的,有些领导性格非常及时后会有一些不好脾气的表现,所以新人在跟领导汇报工作时也要放平心态,以一个正确的心态来面对工作。还有一些人可能会害怕和领导沟通,其实这种心态在职场当中是非常要不得的,要克服这种心态,这样才能够跟领导有一个更好的沟通交流,也是展现自我的一次机会。
最后每一份工作都是不容易的,所以在汇报工作时还是要有自己的规划和目标。
如何向领导汇报工作的方法和技巧
1、汇报要及时。工作汇报具有及时性,及时汇报才能发挥出最大的效果。上司交待的任务,往往都会关心执行的情况。及时汇报工作的方案、进度或结果,会得到上司的好评的同时也会得到更多的资源,执行过程中出现了偏差也能够得到及时地纠正。
2、理清思路。在向上司汇报时要事先理清思路,想清楚自己汇报要达到的效果,这样会在汇报时更有条理。
3、开门见山,先说结论。上司一般工作都较忙,如果你的汇报过于冗长,很可能会造成上司反感。在汇报时要先把结果说出来.让他有思想准备,上司如果有兴趣再说过程和原因。譬如说:“您交待的事情已经办好了......",再说是如何办成的或者是遇到了什么困难......同样在写书面报告时也要在报告的第一页把结论说出来。
4、突出重点。向上司汇报时要把自己汇报的事情分清楚轻重缓急,突出重点要说明的问题。
5、删繁就简。汇报工作时一定要使语言简洁精炼,一般人在前两三分钟没有说到自己关心的事情,后面可能就没有耐心听下去了,汇报的效果要大打折扣。领导更是如此。
6、恭请评点。在汇报完工作以后,要让上司进行评点,指出工作中是否还存在问题,以便及时纠正。
基本情况
1.工作汇报必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是汇报的中心。汇报的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
怎么向领导汇报工作?
1、欢迎和感谢
领导在百忙之中下基层调研,作为基层单位的负责人,一定要表示欢迎、感谢和支持。欢迎要体现在发言的第一部分,以显示对领导及调研组的重视和尊重。简单一点儿就好,一般情况下可以写:“我代表本单位全体员工,对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎”。
感谢最好放在最后一段。发言的主题讲述完毕之后,要表示对领导的调研工作尽最大努力给予支持,并对领导和调研组表示感谢,希望领导能够对自己单位的工作提出宝贵的指导意见,帮助本单位的工作更上一层楼。
2、单位总体情况介绍
领导调研可能是全方位的,也可能是针对某个领域的,但是无论是哪种方式,都要介绍本单位的总体情况。
介绍的内容:单位的体量,包括人员组成、业务范畴、资产分配、运营收入等;历史沿革,包括建成时间、转型时间、曾经取得过哪些突出成绩等;当前主要工作任务和主攻方向,包括任务进展情况和取得成效等。
介绍单位的总体情况是为了让领导提升对本单位情况的了解,尤其是对新上任的上级领导,更要详细介绍,让领导心中有数,以免因为领导对本单位情况不太熟悉,而在调研时产生不必要的误会和带来尴尬。
和领导谈话注意事项:
1、沟通力求简洁,直奔主题。
领导的时间都很宝贵,没有时间和耐心听长篇大论,所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点,将重要的事情放在最前面说。
2、与领导交谈时,不可锋芒毕露。
君子藏器于身,待时而动。不能表现得太内行、太优越,如果水平“超过”了他,容易引起对方的不悦。
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